Huisdieren op het werk – wat betekent dat voor je werkgeversmerk?
Steeds meer bedrijven willen een warme, mensgerichte cultuur uitstralen. De sfeer is informeel, de lijnen zijn kort en medewerkers moeten zich thuis voelen. In dat plaatje past ook de kantoorhond of zelfs een open beleid voor huisdieren op de werkvloer.
Leuk idee, maar wat betekent dat eigenlijk voor je werkgeversmerk?
En waar liggen de grenzen tussen warm werkgeverschap en wankel beleid?
Een trend die dichterbij komt dan je denkt
In Nederland zijn steeds meer organisaties bezig met het creëren van een prettige werkomgeving. Een hond of kat op kantoor lijkt daar goed bij te passen: het zorgt voor ontspanning, verlaagt stress en versterkt de onderlinge band.
Sommige bedrijven gaan zelfs zover dat het een vast onderdeel van hun cultuur is geworden.
Maar zodra iets structureel wordt toegestaan, verandert het van een leuke extra in een verwachting — en soms zelfs in een arbeidsvoorwaarde.
De impact op je employer brand
Huisdieren op de werkvloer kunnen bijdragen aan een positief werkgeversimago. Het laat zien dat je organisatie mensgericht is, oog heeft voor welzijn en ruimte biedt aan persoonlijke wensen.
Toch heeft het ook een keerzijde.
Want wat voor de één een ontspannen sfeer creëert, kan voor een ander juist een bron van irritatie of ongemak zijn.
Denk aan collega’s met allergieën, medewerkers die bang zijn voor honden, of teams waarin de balans in pauzes scheefloopt omdat hondenbezitters vaker naar buiten moeten. Ook kan het storend zijn in klantcontacten of situaties waarin professionaliteit vooropstaat.
Kortom: wat voor de ene doelgroep aantrekkelijk is, kan voor een andere juist een afknapper zijn. En dat raakt direct aan je employer brand.
Authentiek versus strategisch werkgeverschap
Een sterk werkgeversmerk draait niet om losse privileges, maar om duidelijke keuzes die passen bij wie je als organisatie bent.
Het toelaten van huisdieren op het werk is dus geen vrijblijvende gunst, maar een keuze die invloed heeft op je cultuur, je communicatie én je aantrekkingskracht als werkgever.
Vraag jezelf af:
Past dit bij onze kernwaarden en ons type medewerkers?
Hoe gaan we om met uitzonderingen, klachten of incidenten?
En wat zeggen we erover naar buiten toe als onderdeel van onze employer branding?
Een eerlijk antwoord op die vragen is waardevoller dan elk leuk detail in je wervingscampagne. Beeld speelt daarin een grote rol. Met krachtige fotografie kun jeje cultuur zichtbaar maken.
Van leuk gebaar naar doordachte arbeidsvoorwaarde
Een recente rechtszaak liet zien dat het toestaan van huisdieren op het werk zelfs juridische gevolgen kan hebben: wat jarenlang vanzelfsprekend was, bleek ineens een arbeidsvoorwaarde.
Dat toont aan hoe belangrijk het is om goed na te denken over beleid. Niet alleen vanuit HR-oogpunt, maar ook vanuit reputatie en communicatie.
Bewust werkgeverschap is sterk werkgeverschap
Uiteindelijk draait het om balans.
Een kantoorhond kan bijdragen aan verbinding en plezier op de werkvloer, maar alleen als het past bij de cultuur en de afspraken die je als organisatie maakt.
Een sterk werkgeversmerk bouw je niet met spontane privileges, maar met bewuste keuzes die je waarden versterken in woord, beeld én gedrag.
Zet de volgende stap naar sterk werkgeverschap
Elk detail zegt iets over je werkgeversmerk — zelfs of je een kantoorhond hebt of niet.
Benieuwd hoe jouw organisatie overkomt op (potentiële) medewerkers?
Laten we het samen bekijken tijdens de Employer Branding Quickscan.
FAQ – Huisdieren op het werk & werkgeversmerk
Niet per se. Het werkt vooral in informele, mensgerichte omgevingen. In productie, zorg of klantintensieve settings kan het sneller botsen met veiligheid, hygiëne of professionaliteit.
Maak helder beleid: waar/wanneer toegestaan, maximum aantal dieren per dag, aanlijnen, rustzones, opruimplicht en pauzeregeling. Toets draagvlak vooraf en evalueer periodiek.
Hanteer het principe ‘mens vóór dier’: spreek huisdiervrije werkzones af, bied alternatieve werkplekken en leg vast dat gezondheid/veiligheid zwaarder weegt dan ‘gezellig’.
De eigenaar van het dier is primair verantwoordelijk. Leg dit expliciet vast (incl. WA-verzekering) en beschrijf de meld- en opvolgprocedure bij incidenten.
Ja. Voor sommige kandidaten is het een plus; anderen vinden het storend of onprofessioneel. Benoem het eerlijk in je employer branding en benadruk je randvoorwaarden.
Zorg voor schriftelijk, herzienbaar beleid (met proefperiode), duidelijke uitzonderingsclausules en jaarlijkse evaluatie. Communiceer dat toestemming kan worden ingetrokken bij overlast of veranderde omstandigheden.
oelatingscriteria (soort, gedrag, vaccinaties), aanlijn- en hygiëneregels, zones, daglimieten/reservering, pauzeregeling, aansprakelijkheid/verzekering, klachtenprocedure en evaluatiemomenten.
Laat échte medewerkers zien (geen stock/AI), benoem randvoorwaarden kort, en koppel het aan je waarden (welzijn, verantwoordelijkheid, collegialiteit). Vermijd “alles mag”-framing.